En bref : le consultant analyse et recommande sur un sujet précis ; la direction à temps partagé assure une fonction de direction ; le bras droit externalisé pilote avec vous, sur le terrain, de façon récurrente. Le bon choix dépend de votre besoin, pas de l'étiquette.
Le comparatif
| Critère | Consultant | Direction à temps partagé | Bras droit externalisé (Copilote Entreprise) |
|---|---|---|---|
| Rôle | Analyse, recommande, livre un rapport ou un plan sur un sujet précis | Assure une fonction de direction (opérationnelle ou de gestion) quelques jours par semaine ou par mois | Associé opérationnel : pilote avec vous, décide avec vous, agit |
| Durée typique | Mission ponctuelle, bornée dans le temps | Mission longue, avec un mandat de direction | Accompagnement récurrent : engagement de 6 ou 12 mois |
| Présence | Variable, souvent à distance ou par ateliers | Régulière, intégrée à l'équipe de direction | Sur site chez le client, de ½ journée à 3 jours par mois |
| Livrable | Un rapport, des préconisations | Le pilotage de l'activité et des décisions | Des décisions prises avec vous, des tableaux de bord, un suivi d'actions |
| Prix | Variable, le plus souvent sur devis | Variable, le plus souvent sur devis | Prix publics : 290 à 1 990 € HT par mois |
| Idéal pour | Un sujet précis à expertiser | Une entreprise qui a besoin d'une vraie direction à temps partiel | Un dirigeant de TPE qui décide seul et veut un regard et une main extérieurs, régulièrement |
Ces catégories se recoupent : vérifiez toujours le périmètre, la présence réelle et le prix dans le devis.
Quand choisir quoi ?
- Un consultant si vous avez une question précise et bornée (une étude, un audit, un plan) et que vous saurez l'exécuter seul.
- Une direction à temps partagé si votre entreprise a besoin d'une vraie fonction de direction plusieurs jours par semaine.
- Un bras droit externalisé si vous portez tout seul les décisions, la charge mentale et le quotidien, et que vous voulez quelqu'un qui agisse avec vous dans la durée.
Quand Copilote Entreprise n'est pas le bon choix
- Vous avez besoin de quelqu'un à temps plein dans l'entreprise : il faut recruter.
- Votre question relève d'un professionnel réglementé (juridique, comptable, fiscal) : un avocat ou un expert-comptable est le bon interlocuteur. Je peux en revanche vous accompagner à vos rendez-vous avec eux.
- Votre entreprise est loin de l'Isère et de la Drôme : contactez-moi, on regarde si c'est faisable.
Cinq questions à poser avant de signer
- Combien de jours de présence réelle, et où ?
- Quel est le livrable concret chaque mois ?
- Quelle durée d'engagement, et que se passe-t-il si je veux arrêter ?
- Le prix est-il public, HT ou TTC, et que comprend-il exactement ?
- Que se passe-t-il en cas d'urgence ou d'absence de ma part ?
Les prix de Copilote Entreprise sont détaillés sur la page Tarifs ; la méthode est décrite sur la page bras droit externalisé.